大部分实施难题其实都不是偶然——而是有迹可循。关键在于找到一个能从一开始就帮您排除风险的合作伙伴。
无痛、无拖延、零返工地顺利上线 NetSuite
我们屡获殊荣的团队，二十多年来，已在三大洲高效实施了众多高性价比的 NetSuite 项目。
预订我的评估
Trusted by 100+ Companies
我们屡获殊荣的团队，二十多年来，已在三大洲高效实施了众多高性价比的 NetSuite 项目。
为什么大部分 NetSuite 实施还没上线就已经失败
大部分实施难题其实都不是偶然——而是有迹可循。关键在于找到一个能从一开始就帮您排除风险的合作伙伴。
大部分失败从一开始就埋下隐患——目标不清晰，团队步调不一，或是时间安排不现实。后续接连出现 UAT 未达标、验收草率、上线乱套等问题，最终导致项目脱轨。
配置马虎、数据迁移混乱导致报告错误、数据不符、流程无法信任——最后团队不得不回到手工操作。
即使技术实现无误，用户跟不上也会失败。如果没有用户认同与培训，员工会回头用 Excel，ROI 还没开始就已归零。
供应商卖出美好愿景却不见踪影。演示中看似“即插即用”的功能上线变成昂贵定制，甚至根本不存在。
在 ONE Pacific，我们并不贩卖空想，而是始终如一地交付结果。这意味着前期精细规划，解决真正的业务痛点，以及建设员工愿意乐于使用的系统。
我们如何化解 ERP 焦虑，转化为真正可持续的业务价值与可衡量回报
免费预约初步咨询，探索我们成熟实施方法如何满足您的实际业务需求。
OnePac 為我們提供的 NetSuite 解決方案，讓我們得以從新創企業成長為 NASDAQ 上市公司。
Paul Ewing
Diginex
財務長
以下这些迹象，表明您的公司已准备好实施 NetSuite，并说明它如何融入您的现有业务流程。
我们被表格和手工录入淹没，团队受挫，错误也时常发生。
自动化繁琐的任务，让数据自由流转，让您专注更有价值的工作，而非一行一列的反复核对。
信息散落在 Excel、不同软件、甚至笔记本上，没人能确定大家是不是看到同一组数据。
把一切集中到同一套系统中，所有人都能访问实时数据。不再有猜测或多个“版本的真相”。
生成一个报告要几天，因为数据分散在不同系统。得到结果时，数据早已过时。
将数据和报表集中，准确数字即取即用，决策更快更有影响力，也不会再头疼。
业务持续增长，但现有系统无法支撑不断增加的客户、产品或员工，仿佛一直在“打补丁”。
用 NetSuite 的可扩展架构支持随业务增长，无需每加一个团队或产品线就推倒重来。
财务合并时耗时极长，需要人工反复合账，容易出错，流程混乱。
通过自动化合并精简财务流程，大幅缩短月末结账时间，并且让报表更可靠。
我们对客户或销售管道缺乏清晰视图，预测全靠猜测，很难掌控运营状况。
把销售及客户数据集成到同一看板，预测准确，客户更满意，销售管道一目了然。
虽然每一次实施都独具特色，但以下是我们的 NetSuite 全流程交付中，您可以期待的主要环节概览。
NetSuite 的总拥有成本（TCO）非常合理，客户只需按年支付所需的特定模块、功能和用户数量费用。这种模块化方式允许企业从 CRM、销售、财务和供应链等基础功能开始，根据需求逐步添加更多功能，从而确保高效和成本效益。作为一款云端解决方案，NetSuite 消除了 IT 基础设施成本，并可随时随地访问，包括通过移动设备。
OnePac 团队通过发现节约成本的机会进一步降低 TCO，例如通过自动化任务减少大量的人工工作。此外，作为 NetSuite 的解决方案提供商，OnePac 直接与 NetSuite 合作，为客户争取最优惠的许可证费用，最大化其投资价值。
OnePac 团队利用其在 NetSuite 实施方面的丰富经验，通过深入了解客户的业务模式并明确定义具体目标，为客户的成功奠定基础。这些目标旨在改善客户的运营，并通过制定明确的项目计划与团队分享，确保各方协作一致。关键团队成员或核心用户被指定为项目的积极参与者，促进合作和责任感的建立。
定期的每周状态会议用于监控项目进展并确保与业务目标保持一致。为确保客户能够持续从 NetSuite 解决方案中受益，OnePac 提供顺畅的支持过渡，并制定持续改进的路线图，帮助客户最大化其投资的长期价值。
NetSuite 通过将所有业务和行业功能整合到单一解决方案中，为企业提供了卓越的价值。它简化了财务、销售、库存和客户关系管理等部门的运营，提高了效率，增强了数据可视化，并实现了流程自动化，从而促进了盈利能力的提升和决策速度的加快。每年两次免费的版本升级引入了新功能，OnePac 专注于帮助客户识别并采用最适合其业务的功能。
OnePac 的丰富经验与 NetSuite 的云端架构相结合，使得实施速度非常快，客户能够更快地获得收益。OnePac 团队利用经过验证的模板，快速帮助客户定义详细的业务需求，并将其转化为优化的业务流程和系统配置。
通过高效的方法论，OnePac 曾在短短几周内成功实施了核心的 NetSuite 财务系统。这种精简的流程确保客户的停机时间最小化，并能迅速利用 NetSuite 的功能来提升运营和实现业务目标。
我们会进行全面的需求评估，制定周密的计划，并保持透明的定价。您将收到一份清晰明确的方案——没有模糊条款、没有诱导性报价、也没有后期虚高的变更订单。我们的目标是建立长期合作关系，而不是赚取短期账单，因此从一开始就确保一切公开、可预期。
NetSuite 不需要任何 IT 技能即可操作，作为云端解决方案，其所有的 IT 基础设施（包括托管、备份、安全等）均由 NetSuite 管理。这不仅消除了对内部 IT 技能的需求，还使您的 IT 团队能够专注于组织中更有价值的项目。
我们有许多客户是在经历了失败的 ERP 实施后找到我们的。我们专注于将停滞或失败的项目转变为真正发挥效用的系统。我们会先找出问题所在（例如目标不清、配置不当、缺乏用户采纳），然后制定恢复计划，让您的业务重回正轨——而无需重复那些本不需要重做的工作。
